Por meio de uma proposta de valor claramente definida, a organiza\u00e7\u00e3o determina como vai se posicionar de forma \u00fanica, fazendo com que o mercado perceba sua raz\u00e3o de existir. \u00c9 a estrat\u00e9gia constru\u00edda. Processos internos, estrutura, pessoas e compet\u00eancias alinhados com a estrat\u00e9gia n\u00e3o garantem, no entanto, que a execu\u00e7\u00e3o ser\u00e1 bem sucedida. Pesquisas mostram que a excel\u00eancia na execu\u00e7\u00e3o \u00e9 o desafio n\u00famero um para grande parte dos CEOs globais, dentre uma extensa lista. E mostram tamb\u00e9m que existem cren\u00e7as erradas sobre como implementar uma estrat\u00e9gia. Acreditar que alinhamento garante a execu\u00e7\u00e3o \u00e9 uma delas, mas se n\u00e3o houver coordena\u00e7\u00e3o e comprometimento entre as \u00e1reas, mina-se a execu\u00e7\u00e3o. Seguir estritamente os planos \u00e9 outro mito, pois adapta\u00e7\u00f5es ao longo do caminho exigem que as empresas sejam \u00e1geis. Lentid\u00e3o na rea\u00e7\u00e3o \u00e0s mudan\u00e7as das circunst\u00e2ncias do mercado pode impedir aproveitar oportunidades ou mitigar novas amea\u00e7as. Capacitar-se para uma realoca\u00e7\u00e3o mais fluida de recursos (financeiros e humanos) pode ser mais eficaz do que manter uma r\u00edgida disciplina na aloca\u00e7\u00e3o planejada. O caminho \u00e9 investir em transformar, promovendo as mudan\u00e7as necess\u00e1rias para a organiza\u00e7\u00e3o ter sucesso na execu\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia e alcan\u00e7ar seus objetivos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Por meio de uma proposta de valor claramente definida, a organiza\u00e7\u00e3o determina como vai se posicionar de forma \u00fanica, fazendo com que o mercado perceba sua raz\u00e3o de existir. \u00c9 a estrat\u00e9gia constru\u00edda. Processos internos, estrutura, pessoas e compet\u00eancias alinhados com a estrat\u00e9gia n\u00e3o garantem, no entanto, que a execu\u00e7\u00e3o ser\u00e1 bem sucedida. Pesquisas mostram …<\/p>\n