Saber lidar com erros e falhas \u00e9 um processo fundamental para o fortalecimento do v\u00ednculo emocional dos funcion\u00e1rios nas organiza\u00e7\u00f5es e para a constru\u00e7\u00e3o de times vencedores.
Muito embora este seja um assunto que dificilmente \u00e9 tratado de forma direta, \u00e9 percept\u00edvel em quase todas as organiza\u00e7\u00f5es muita dificuldade em lidar com o insucesso. \u00c9 muito comum que algu\u00e9m que cometa uma falha ou que n\u00e3o tenha conseguido atingir os resultados esperados, passe a se sentir negativamente exposto e sinta um desconforto na rela\u00e7\u00e3o com sua lideran\u00e7a e seus colegas.
Um ponto importante a ser considerado \u00e9 que ningu\u00e9m erra deliberadamente, os erros s\u00f3 acontecem com aqueles que tem a iniciativa de fazer e que buscam realizar.
As organiza\u00e7\u00f5es modernas necessitam de pessoas que tenham a pr\u00e9-disposi\u00e7\u00e3o para assumir responsabilidades, ambi\u00e7\u00e3o pela realiza\u00e7\u00e3o e a coragem para se expor. Se existir o medo de ficar \u201cmarcado\u201d por n\u00e3o alcan\u00e7ar o sucesso esperado, este medo imobiliza as pessoas e as coloca na defensiva, param de pensar por si e passam a tentar pensar pela cabe\u00e7a do \u201cchefe\u201d, o que \u00e9 p\u00e9ssimo para qualquer organiza\u00e7\u00e3o.
Os novos modelos de gest\u00e3o e as organiza\u00e7\u00f5es vencedoras, pedem iniciativa, ownership e precisam de l\u00edderes que verdadeiramente valorizem a atitude, que estimulem as pessoas a assumir riscos e quando os erros ocorrerem, entendam que isto fazer parte de qualquer processo. O mais importante \u00e9 aprender com eles, usa-los como processo de aprendizagem. O crucial n\u00e3o \u00e9 focar no erro em si, mas na forma como reagir a ele.
Este processo faz parte do amadurecimento da organiza\u00e7\u00e3o e da lideran\u00e7a, tem que ser verdadeiro e n\u00e3o apenas expresso em frases ou palavras, pois se n\u00e3o for um comportamento sincero da lideran\u00e7a, isto ser\u00e1 percebido n\u00e3o apenas pelos envolvidos, mas por todos na organiza\u00e7\u00e3o e a consequ\u00eancia \u00e9 que o temor ao erro impede a possibilidade do sucesso.
Os melhores processos de aprendizado s\u00e3o baseados no \u201con the job training\u201d, que \u00e9 aprender fazendo. Para que se tenha sucesso neste processo, o foco deve ser realmente no ganho de conhecimento e n\u00e3o apenas no fazer de forma correta.
N\u00f3s da DSI Partners podemos ajudar sua organiza\u00e7\u00e3o a criar uma cultura vencedora e um time realmente engajado, comprometido com o sucesso e motivado a vencer.
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Saber lidar com erros e falhas \u00e9 um processo fundamental para o fortalecimento do v\u00ednculo emocional dos funcion\u00e1rios nas organiza\u00e7\u00f5es e para a constru\u00e7\u00e3o de times vencedores.Muito embora este seja um assunto que dificilmente \u00e9 tratado de forma direta, \u00e9 percept\u00edvel em quase todas as organiza\u00e7\u00f5es muita dificuldade em lidar com o insucesso. \u00c9 muito …<\/p>\n