Muito se fala em aprendizado ao longo da vida, mas a verdade é que, ao contrário do que parece, esse conceito não é novo. Uma definição interessante de aprendizagem ao longo da vida é aquela de 1996, oferecida por Longworth e Davies. Os autores descreveram o termo como sendo o desenvolvimento do potencial humano por meio de um processo de suporte contínuo, que incentiva e capacita os indivíduos a adquirirem todos os conhecimentos, valores, habilidades e compreensão de que eles precisarão ao longo de suas vidas, e o aplicarão com confiança, criatividade e prazer em todas as funções, circunstâncias e ambientes.
Todos sabemos que aulas e oficinas de desenvolvimento profissional sempre estiveram disponíveis para pessoas que queriam aprender ou aprimorar suas habilidades, e que muitos cursos já vinham sendo oferecidos online. Então, onde está a novidade?
Nosso mundo mudou significativamente com esta pandemia: o e-learning está agora na vanguarda, o trabalho remoto tornou-se comum, os investimentos em tecnologia cresceram exponencialmente, o número de camadas na tomada de decisão diminuiu, a inovação tornou-se o foco e o novo normal já é o seu normal.
Diante deste contexto, os líderes empresariais seguem procurando por informações e conhecimentos válidos. Coletar, validar e transmitir conhecimento é o que seus líderes esperam de você. Com isso, existe uma necessidade crescente de se envolver em oportunidades de aprendizagem que darão suporte as muitas mudanças que você poderá fazer ao longo de sua carreira, e principalmente as muitas mudanças que você poderá liderar em sua organização.
As instituições de ensino estão sendo desafiadas a apoiar essa necessidade essencial. Faculdades e universidades estão rapidamente reavaliando o modelo educacional tradicional e evoluindo para atender às necessidades dos alunos de hoje. O professor e a instituição educacional seguirão sendo vitais para o desempenho acadêmico. A educação nunca desaparecerá, apenas continuará assumindo diferentes formas, e dentre as mudanças mais significativas, elencamos:
- Os alunos estarão cada vez mais envolvidos na definição e desenho de seus currículos.
- Os alunos seguirão buscando aprendizagem baseado em demandas específicas relacionadas ao trabalho e projetos que participam ou lideram em suas organizações.
- Os alunos aprenderão através do uso de plataformas e aplicativos que se adaptarão as suas habilidades e necessidades, e com base em suas próprias preferências.
- As ferramentas de aprendizado live online já se transformaram em realidade, desafiando a necessidade de grandes capabilities oferecidos pelas instituições mais tradicionais.
- As ferramentas de e-Learning seguirão facilitando as oportunidades de aprendizagem remota, ao ritmo dos alunos.
- A experiência prática “em campo” será cada vez mais enfatizada nos cursos, e os exames mudarão completamente, acompanhando esta tendência.
- A capacidade de interpretação humana de dados será cada vez mais valorizada.
- O processo de tutoria passará a ser fundamental para o sucesso do aluno.
O caminho do aprendizado está se transformando em uma aventura que é fruto das escolhas dos alunos. Cada experiência será única e é disso que trata o aprendizado. Portanto, as demandas da nova economia o levarão de volta à sala de aula por uma série de razões. Como você estará se adaptando a tudo isso?
Na realidade, as perguntas que você precisará saber responder são: você está pronto para ajudar outras pessoas a enfrentar o que está por vir? Você está pronto para ajudar a mitigar possíveis eventos imprevistos para sua organização? Que valor você agregará para abraçar e se adaptar às mudanças? Você está preparado para conduzir uma transformação estratégica para sua empresa? Que benefícios isso pode trazer para sua organização? Por que você deve aprender mais sobre estratégias transformacionais? Sua equipe está preparada para entender e apoiá-lo nas transformações estratégicas que precisará desenvolver?
Para que uma transformação estratégica ocorra e seja eficaz, os líderes de hoje precisarão ser capazes de identificar e lidar com as fraquezas internas da empresa. Os problemas mais comuns que afetam o desempenho são a falta de liderança adequada para gerenciar com sucesso as pessoas e a empresa, a falta de processos e ferramentas adequadas para navegar no mundo digital, a falta de uma direção de negócios clara e a falta de inovação para se adaptar e ter sucesso. Além disso, problemas como desalinhamento entre estratégia e modelo de negócios, sinergias não realizadas ou ineficiências significativas, forças disruptivas que afetam o negócio e o modelo operacional, bem como dificuldades em alcançar e sustentar resultados não são uma exceção.
Por outro lado, existem oportunidades que devem ser exploradas neste cenário de mudança. Os líderes precisarão estar preparados para saber lidar com um plano de sucessão, expansão por meio de fusões e aquisições, investimento em startups corporativas, expansão geográfica ou mesmo internacionalização de negócios. Além disso, precisarão saber avaliar as vantagens oferecidas pelas oportunidades de automação de sistemas, funções e processos, oportunidade de implantação de plataformas de marketing digital (e-commerce e / ou marketplace), entre outras.
A DSI Academy é a primeira e única escola de negócios da América Latina especializada em transformação estratégica, e já nasceu digitalizada, na vanguarda desta transformação no segmento de educação. Por meio de seus programas de educação executiva exclusivos, oferece o melhor conteúdo e as melhores estruturas necessárias para orientar sua empresa a navegar nesta nova economia, trazendo o melhor da experiência prática “em campo”, e ensinando como liderar uma transformação estratégica de sucesso. E o mais importante, tudo isso no seu idioma, o português.
O programa de Estratégia Transformacional foi especialmente desenhado para guiá-lo através do conhecimento necessário para identificar os pontos fracos do seu negócio e da sua organização, e irá ajudá-lo a desenvolver uma estratégia vencedora que irá transformar sua empresa. Já o programa de Estratégia de Transformação Digital combina a arte da estratégia transformacional com a arte da transformação digital, e irá fornecer conhecimento e ferramentas para a transformação digital estratégica que contribuam para a readequação de seus processos, implementação de tecnologias de alto desempenho, colocando a sua organização em um nível diferente de competitividade e inovação.
E por falar de inovação, o programa de Inovação Disruptiva abordará os princípios e fundamentos da Inovação em tempos de Indústria 4.0, ensinando-o como preparar, alinhar e organizar equipes, entendendo que a inovação é mais do que nunca uma atividade entre empresas; ajudará você a criar um roteiro para entregar resultados eficazes. E para que tudo isso possa acontecer de forma consistente, será necessária uma liderança positiva, com mindset de crescimento. Por isso é que também pensamos no programa de Liderança em Tempos de Disrupção, o qual irá guiá-lo através do conhecimento necessário para ajudá-lo a entender as necessidades de transformação de sua organização; este conhecimento irá ajudá-lo a apoiar os seus líderes no aprendizado e desenvolvimento de suas habilidades neste mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo.
