Com tantas mudanças ocorrendo nos ambientes corporativos como novos modelos de negócio, digitalização usando estratégias centradas em plataformas digitais e inteligência artificinal, IoT, machine learning, blockchain, nanotecnologia, inovações disruptivas de baixo custo, inovações disruptivas em novos mercados e disrupção de líderes históricos, as empresas precisam se preparar para navegar num ambiente de constante mudança.
Apesar de tudo isso, a pandemia provocou a disrupção das disrupções, que combinadas a uma já acentuada crise econômica e política, tornaram a transformação estratégica uma oportunidade ou mesmo uma questão de sobrevivência para a grande maioria das organizações.
Nesse contexto de mudanças importantes, e do ponto de vista prático, o que a transformação estratégica significa para sua empresa? Que benefícios isso pode trazer para sua organização? Por que você deve contratar uma consultoria para ajudá-lo?
O que é transformação estratégica?
O termo transformação estratégica significa mudar a essência de uma empresa. A estratégia transformacional consiste em fazer mudanças drásticas e significativas em uma empresa para mudar o curso de sua viabilidade no curto e no longo prazo. Transformação de negócios é o processo de mudança fundamental de sistemas, processos, pessoas e tecnologia em toda a empresa ou unidade de negócios, para alcançar melhorias mensuráveis em eficiência, eficácia e satisfação das partes interessadas.
Transformar uma organização de boa para ótima requer exceder os padrões operacionais e culturais estabelecidos. Requer domínio para identificar os pontos problemáticos que impedem a evolução do negócio, para desenvolver seu plano de mudança transformacional, revisando sua estratégia e modelo de negócios, para estabelecer um realinhamento organizacional e colocar os recursos certos para apoiar as mudanças, garantindo uma implementação bem-sucedida do plano de mudança.
Quais são as vantagens de uma transformação estratégica?
Mesmo que não exista necessariamente uma plataforma pegando fogo, uma crise a ser resolvida ou uma ameaça iminente a ser superada, ou, pelo contrário, ainda que novas tecnologias, processos e treinamentos já tenham sido implementados, vale ressaltar que indivíduos e organizações precisam estar mudando a cada momento.
A transformação estratégica é a oportunidade que uma empresa tem de rever os fundamentos do seu próprio negócio, de forma a se adaptar às constantes mudanças do seu ecossistema e aprender a lidar com potenciais disrupções.
Ao revisar sua estratégia de fusões e aquisições, estratégia de expansão de uma empresa start-up, estratégia tributária, sucessão familiar, expansão geográfica, internacionalização, estratégia de marketing e inovação ou digitalização, estratégia de gestão de portfólio de produtos ou projetos, você permite que sua empresa analise sua proposta de valor e melhore sua vantagem competitiva, por exemplo.
Uma transformação estratégica bem-sucedida exige um esforço conjunto em várias frentes, pois normalmente não é uma área específica da organização que se transforma, mas o negócio como um todo. Por isso, oferece resultados positivos desde o início, revigorando o mecanismo de crescimento da empresa e de forma duradoura.
Que fatores podem indicar a necessidade de transformação estratégica?
Para que uma transformação estratégica aconteça e seja eficaz, é necessário identificar os pontos críticos internos ou mesmo as oportunidades externas. Abaixo está uma lista de alguns fatores que geralmente desencadeiam a necessidade de um plano estratégico de transformação:
- Falta de liderança adequada para gerenciar pessoas e a empresa com sucesso;
- Falta de processos e ferramentas adequados para navegar no mundo digital;
- Desalinhamento de estratégia e modelo de negócios;
- Falta de direção clara dos negócios;
- Falta de inovação para se adaptar e ter sucesso;
- Sinergias não realizadas ou ineficiências significativas;
- Forças disruptivas que afetam os negócios e o modelo operacional;
- Dificuldades para alcançar e manter resultados;
- Oportunidade de criar um plano de sucessão de longo prazo;
- Oportunidade de expansão por meio de fusões e aquisições;
- Oportunidade de investimento em startups corporativas;
- Oportunidade de expansão geográfica ou internacionalização de negócios;
- Oportunidade de automação de sistemas, funções e processos;
- Oportunidade de implementar plataformas digitais para comercialização (e-commerce ou marketplace).
Qual é o papel de uma consultoria especializada em transformação estratégica?
Embora a mudança seja inevitável, o crescimento é opcional. É uma escolha. Os líderes podem ser gerentes em tempos de crise ou recuperação, mas para transformar uma empresa boa em excelente, eles precisam criar condições que facilitem essa mudança e crescimento.
O papel da consultoria especializada em transformação estratégica é fornecer ampla experiência e conhecimento adequado em estratégia transformacional. Ela deve ser capaz de combinar uma abordagem estruturada para a solução de problemas com base em dados, planejamento estratégico, gestão de mudanças estratégicas, planejamento organizacional e conhecimento de liderança estratégica.
Por que a DSI Partners é a melhor aliada para sua iniciativa de transformação estratégica?
A DSI Partners faz tudo isso e muito mais: como a transformação estratégica é nosso único negócio, combinamos experiência prática com profundo conhecimento e uma abordagem única por meio de nossa metodologia exclusiva Mutatis, além de assertividade, agilidade, tecnologia, cocriação e sustentabilidade, para garantir que sua transformação estratégica possa acontecer. Dominamos a arte da estratégia transformacional combinada com a arte da transformação digital, criando as condições certas para promover mudanças exponenciais e crescimento para sua empresa. Nossos valores e confiança, que refletem a força de nosso caráter, são nossos ativos mais importantes.
Por meio da DSI Academy, que é a primeira escola de negócios da América Latina especializada em estratégia transformacional, oferecemos uma sinergia extraordinária entre a DSI Academy e a DSI Partners como nenhuma outra empresa poderia oferecer em transformação estratégica. Com isso, participamos da execução do seu plano de transformação até o final com transferência de conhecimento e foco no “como fazer”, para que você possa evoluir na arte de gerar impacto estratégico e assumir o controle das mudanças, garantindo que sua transformação estratégica seja duradoura e lucrativa. Estamos preparados para apoiá-lo em suas iniciativas de transformação estratégica em toda a América Latina: iremos com você onde quer que sua transformação estratégica precise evoluir.
